W świecie, gdzie miliarderzy często brylują na salonach i mediach społecznościowych, Tomasz Biernacki stanowi wyjątek.
Założyciel sieci marketów Dino jest postacią niemal mityczną – unika mediów, nie udziela wywiadów, a jego wizerunek pozostaje nieznany.
Mimo to, jego biznesowe osiągnięcia są imponujące, a sukces Dino pokazuje, że polski kapitał może konkurować z zagranicznymi gigantami.
Skromne początki i spektakularny rozwój
Tomasz Biernacki rozpoczął swoją przygodę z handlem w 1999 roku, otwierając pierwszy sklep Dino w Krotoszynie. Od tego czasu sieć dynamicznie się rozwijała, osiągając ponad 2 600 placówek na terenie całej Polski.
Dino stało się jednym z największych graczy na krajowym rynku detalicznym, oferując klientom szeroki asortyment produktów w konkurencyjnych cenach.
Dyskrecja i unikanie mediów
Biernacki znany jest z konsekwentnego unikania mediów i życia publicznego. Nie udziela wywiadów, nie uczestniczy w konferencjach prasowych, a jego zdjęcia są praktycznie niedostępne.
Współpracownicy opisują go jako osobę ceniącą prywatność i skupioną na rozwoju firmy. W siedzibie Dino w Krotoszynie spotkania z Biernackim odbywają się bez obecności urządzeń elektronicznych, co podkreśla jego dbałość o poufność informacji.
Sukces finansowy i pozycja na rynku
Według rankingu „Bloomberg Billionaires Index” z czerwca 2025 roku, Tomasz Biernacki znalazł się na 466. miejscu wśród najbogatszych ludzi świata, z majątkiem szacowanym na ponad 7 miliardów złotych.
W polskim zestawieniu magazynu „Forbes” zajmuje trzecie miejsce, ustępując jedynie Michałowi Sołowowowi i Jerzemu Starakowi.
Jego sukces finansowy jest wynikiem konsekwentnej strategii rozwoju Dino i utrzymania większościowego udziału w spółce.
Dino – polska odpowiedź na zagraniczne sieci
W przeciwieństwie do wielu polskich sieci handlowych, które zostały przejęte przez zagraniczne koncerny, Dino pozostało w polskich rękach. Biernacki nie zdecydował się na sprzedaż firmy, co pozwoliło na utrzymanie niezależności i dalszy rozwój.
Dino koncentruje się na lokalnych dostawcach i dostosowuje ofertę do potrzeb polskich konsumentów, co przyczynia się do jej sukcesu na rynku.
Historia Tomasza Biernackiego i sieci Dino pokazuje, że polski kapitał ma potencjał do budowania silnych i konkurencyjnych firm na rynku krajowym i międzynarodowym.
Jego podejście do biznesu, oparte na dyskrecji, konsekwencji i skupieniu na rozwoju, może stanowić inspirację dla innych przedsiębiorców. W czasach, gdy wiele firm decyduje się na sprzedaż zagranicznym inwestorom, Dino pozostaje przykładem sukcesu opartego na polskim kapitale i zaangażowaniu.